Ons ontwikkeltraject van communicatieve competenties bestaat uit een 5-tal trainingsbijeenkomsten van steeds 2 dagen, verdeeld over 6 maanden. De onderwerpen van de bijeenkomsten zijn:
1. Talenten en competenties scan
In deze workshop worden de bij de deelnemers aanwezige competenties en de verder te ontwikkelen talenten in beeld gebracht. Deels in gesprek met de deelnemer, maar voor een deel ook door deel te nemen in allerlei simulaties en daar feedback op te verzamelen. De deelnemer formuleert een actief en concreet persoonlijk ontwikkelplan.
2. Presentatie en personal branding
In deze intensieve workshop leggen we het vergrootglas op de manier waarop de deelnemer zichzelf en wat hij doet presenteert. Dat kan in een gesprek bij de klant, maar ook in een presentatie voor een groep zijn. We reiken tips en theorie aan om daarmee de professionele uitstraling van de deelnemer te vergroten.
3. Samenwerken en leidinggeven
Het herkennen en actief leren beïnvloeden van de dynamiek van samenwerken en het leidinggeven aan deze processen is een belangrijke competentie voor medewerkers die vanuit de inhoud onder druk processen moeten aansturen.
4. Adviseren
Een belangrijk aspect van het werk van een professional is het adviseren en het begeleiden van beslissingsprocessen bij allerlei maatschappelijke, milieu-techische en ruimtelijke problemen. In deze workshop komen de communicatieve vaardigheden aan bod die nodig zijn om goede adviezen te kunnen verwoorden, op schrift te stellen en geaccepteerd te krijgen.
5. Communicatie in een professionele en commerciële
omgeving
De laatste workshop van de reeks geeft de deelnemer in gamevorm de kans om te oefenen en ervaring op te doen met de competenties die hij/zij ontwikkeld heeft en verder wil ontwikkelen. Voor de deelnemer relevante theorie en vaardigheden worden hier gekoppeld aan praktijksimulaties.