Voorbeelden van coachonderwerpen

Wanneer ga je naar een training, wanneer naar een coach en wanneer naar een therapeut?

Als je het heel zwart-wit formuleert:

  • ga je naar een training als je kennis en kunde over een bepaald onderwerp wilt opdoen. Je wilt bijvoorbeeld leren welke onderhandelingstechnieken er zijn en hoe jij die in verschillende situaties kunt inzetten.
  • ga je naar een therapeut als je, door allerlei moeilijke situaties die je hebt meegemaakt, niet goed in je vel zit. Of erger nog, je hebt het gevoel helemaal vast te lopen en je weet dat allerlei nare (jeugd)ervaringen daarin een grote rol spelen.
  • ga je naar een coach voor allerlei andere vragen. Je snapt meteen al dit een hele grote diversiteit aan vragen oplevert. Daarom staan hieronder een aantal voorbeelden uit onze eigen praktijk.

Coachvragen

  • Ik ben directeur en zoek een extern klankbord om managementvraagstukken en mijn eigen functioneren daarin te bespreken.
  • Ik heb een project|opdracht met veel tegengestelde belangen en allerlei manipulatief gedrag. Hoe ga ik daar mee om.
  • Ik wordt leidinggevende van een (voor mij nieuwe) afdeling en ik zoek een klankbord om me te helpen in mijn eerste 100 dagen.
  • Ik wordt voor het eerst leidinggevende en ik wil met mijn eerste 100 dagen een goede start maken.
  • Ik ben leidinggevende van een groep mensen die steeds met elkaar in de clinch liggen. Ik wil leren hoe ik zelf de samenwerking in de groep kan verbeteren.
  • Ik ben wat uitgekeken op mijn huidige werk en vraag me af wat een goede vervolgstap zou kunnen zijn.
  • Ik ben een technisch professional en ik moet mezelf meer gaan verkopen, hoe doe ik dat?
  • Ik moet op een andere manier gaan werken maar weet niet goed hoe ik dat moet aanpakken.
  • Ik heb een negatieve beoordeling gekregen en wil serieus gaan werken aan een verbeterplan.
  • Ik heb het gevoel dat ik meer uit mezelf en mijn werk kan halen maar het lukt me niet.
  • Ik ben de balans kwijt tussen werken en privé.
  • Ik werk te hard en te veel. En kom in mijn eentje niet uit die spiraal.
  • Ik heb een nieuwe baas en wij matchen niet goed. Hoe moet ik nu verder.
  • Ik begeleid intern intervisie en zoek een klankbord.
  • Ik wil graag af en toe met iemand sparren over mijn loopbaan en de keuzes die ik daarin maak.

Je ziet dat de variatie in vraagstukken groot is. Schroom dus niet en neem contact op voor een kennismakingsgesprek. Dan onderzoeken we samen je vraag en of ik je kan helpen. Vaak is het gewoon een keer voorleggen aan een coach, al een opluchting. Je hebt er eindelijk met iemand ‘echt’ over gesproken. En dat is een belangrijke eerste stap.

Wilga Janssen, 06 55 79 78 32,  w.janssen@dekunstvananders.nl

Wil Princen, 06 55 70 81 53, w.princen@dekunstvananders.nl