Samenwerken in een team

Samenwerken?!

Vraag jij je ook wel eens af waarom samenwerken met de een zo goed lukt en met de ander helemaal niet? Terwijl jij toch gewoon jij blijft? Zou je willen leren hoe je beter met collega’s kunt samenwerken? Of ben je leidinggevende van een team dat goed wil/moet samenwerken? Dan zijn onze diverse trainingen en coachingstrajecten over samenwerken misschien interessant voor je.

Training samenwerken

Samenwerken vinden wij een prachtig mooi onderwerp. Om drie redenen: 1. veel plannen en ambities kun je alleen maar realiseren als je dat samen met anderen doet (of dacht je in je eentje een ziekenhuis te kunnen bouwen?), 2. als de samenwerking goed loopt, wordt je er erg blij van want ‘samen sta je sterker’ en 3. juist door samen te werken met anderen kun je leren. Je krijgt immers feedback en je kunt afkijken hoe collega’s zaken aanpakken.

In onze trainingen over samenwerken zitten altijd meerdere thema’s en lijnen:

  • commitment, intenties en doelen, belangen en posities in ene groep
  • van groep naar team; groepsprocessen als forming, storming, norming, performing
  • rollen in een groep; Belbin, RealDrives, taak- groeps- en procesrollen, functionele- en disfunctionele rollen
  • je eigen voorkeuren voor posities en rollen in de groep
  • communicatie in een groep, overleggen/vergaderen en besluitvorming
  • formeel en informeel leiderschap
  • elkaar helpen, instrueren, stimuleren en coachen
  • win-win onderhandelen ofwel ‘samen problemen oplossen’
  • afspreken, bespreken en aanspreken

Tegelijkertijd vinden we dat je in onze trainingen over samenwerken twee dingen ‘moet’ leren. Je moet leren observeren want alleen als je ziet wat er gebeurt, kun je in de groep bijsturen. En je moet ook inzicht krijgen in je eigen gedrag en rol in een groep. Zodat je ook jezelf leert bijsturen.

We werken op een heel praktische wijze aan deze verschillende invalshoeken. We laten deelnemers  allerlei type opdrachten en oefeningen doen. Aan de hand daarvan leren ze observeren, feedback geven etc. etc. Ze krijgen inzicht in alle aspecten van het samenwerken in een team. En inzicht in hun eigen intenties, doelen, gedrag en effect daarvan in een groep.

Tips voor beter samenwerken

  • Een groep individuen wordt alleen een team als er een gezamenlijk doel is waar iedereen belang bij heeft en dus voor wil gaan.
  • Je moet elkaar nodig hebben in het team. Er moet voor iedereen een plek zijn waar je je talenten, enthousiasme en energie kwijt kunt.
  • Bied je collega’s inspiratie en steun.
  • Vertrouwen krijgen begint met je betrouwbaar te gedragen. De cyclus van afspreken, bespreken en aanspreken is essentieel.
  • Het belangrijkste ingrediënten om zelf een topper te worden, zijn de mensen met wie je samenwerkt. Investeer in je collega’s.
  • Gebruik elke klus om de samenwerking te verbeteren. Zo kun je met elkaar steeds complexere vraagstukken aan. Dat maakt je werk ook inhoudelijk interessanter.
  • Vier vooruitgang. Zo houd je positieve energie in de groep en je werk. Uitdagende doelen en zien dat je die dankzij het werk van iedereen stap voor stap realiseert,maakt een mens blij.

Heb je een team dat niet zo soepel draait? Mail ons als je wilt weten wat wij voor dat team kunnen betekenen.
Heb je een startend team of andere teamvragen? Ook dan horen we graag van je.